На чем сфокусироваться компаниям, которые продолжают работать с 
повесткой устойчивого развития в условиях ограничений и растущей неопределенности   

1.

Провести аудит программ устойчивого развития и ESG, оценить их актуальность с точки зрения изменившихся задач бизнеса и ожиданий стейкхолдеров. 
Новые "зеленые" технологии,  новые стандарты качества, безопасность на производстве, помощь незащищенным группам населения - в условиях ограниченного ресурса нужно расставлять приоритеты. 
_edited_edited_edited.jpg

Сконцентрироваться на приоритетных программах

Чем мы можем быть полезны:

ESG аудит

Подготовим и проведем ESG аудит практик Вашей компании, сформируем заключение исходя из текущих и долгосрочных целей Вашего бизнеса.

Воркшоп "Новые ожидания заинтересованных сторон: что предложить и как сдержать обещания"

Расскажем и покажем на практике, как сделать карту влияния заинтересованных сторон, как сформировать новое ценностное предложение для стейкхолдеров и как управлять взаимоотношениями с ними.

Стратегическая сессия

Проведем стратегическую сессию по актуализации планов и программ устойчивого развития  с учетом изменений в бизнес-среде компании, в регулировании и ожиданиях стейкхолдеров.

Задать вопрос: +7 963 640 3438

Planting Trees_edited_edited.jpg

Повышать эффективность программ и развивать культуру ответственного поведения

2.

Программы устойчивого развития оправдают затраты и создадут новую ценность, если они станут практиками на каждом рабочем месте. Для этого нужно, чтобы сотрудники обладали необходимыми компетенциями, разделяли и следовали ценностям устойчивого развития.

Чем мы можем быть полезны:

Программа практикумов "Начало. Первые шаги к устойчивому развитию"

Кастомизируем под специфику Вашей компании и проведем для сотрудников  нашу образовательную программу по устойчивому развитию и ESG.

Деловая игра ESG

Игра разработана для погружения сотрудников в основные понятия устойчивого развития и знакомство с ESG практиками компании, для вовлечения в мозговой штурм по решению стоящих перед подразделениями и сотрудниками задач устойчивого развития.

Система социального партнерства

Разработаем принципы социального партнерства сотрудников и работодателя, ценностное предложение для сотрудников за их вовлеченность и позитивное воздействие на мир, подходы к оценке воздействия и начисления импакт-бонусов.   

Задать вопрос: +7 963 640 3438

3.

Внимательнее слушать и отвечать на запросы стейкхолдеров, держать их в курсе изменений, происходящих в Вашем бизнесе.
Расширять периметр заинтересованных в ваших ответственных инициативах сторон. Совместными усилиями можно преодолеть трудности, удержать программы устойчивого развития и укрепить взаимное доверие.
Люди говорят об идеях

Быть на связи со своими 
стейкхолдерами

Чем мы можем быть полезны:

Анализ стейкхолдеров

Построим карту влияния стейкхолдеров, проведем опрос для выявления существенных тем, подготовим отчет по результатам анализа.

Воркшоп "Новые ожидания заинтересованных сторон: что предложить и как сдержать обещания"

Покажем на практике, как сделать карту заинтересованных сторон, как сформировать новое ценностное предложение для стейкхолдеров и как управлять взаимоотношениями с ними.

Стратегическая сессия

Проведем стратегическую сессию по актуализации планов и программ устойчивого развития  с участием представителей разных групп стейкхолдеров.

Задать вопрос: +7 963 640 3438

Brainstorming_edited_edited.jpg

Создавать внутренние
инновации

4.

Запускать механизмы генерации сотрудниками идей для актуальных ESG программ. Собранные идеи помогут снять часть запросов на внешние инновации и сохранить программы, для которых сейчас не доступны внешние решения. Также, это повысит значимость вклада сотрудников в реализацию стратегии устойчивого развития. 

Чем мы можем быть полезны:

Деловая игра "Корпоративные инновации для устойчивого развития"

Игра призвана запустить в компании механизмы генерации идей и решений в области энергоэффективности, снижения выбросов, стандартизации цепочки поставщиков, и т.д.

Фасилитация рабочих групп

Разработаем программы и проведем фасилитации внутренних и внешних рабочих групп для выработки идей и решений. 

Создание корпоративного банка идей

Разработаем систему сбора, хранения и обработки ноу-хау, повышения активности и вовлеченности сотрудников в процесс поиска решений.

Задать вопрос: +7 963 640 3438