Услуги в области устойчивого развития и ESG

Вектор на устойчивое развитие является важным выбором для любой компании, при этом ESG-трансформация требует перенастройки многих внутренних процессов и систем, а в последствии и бизнес-модели компании

Наши услуги, представленные тремя блоками, позволяют сопровождать компанию клиента на всех этапах ESG-трансформации

Устойчивое развитие и ESG

Управленческий консалтинг

Корпоративное обучение

Устойчивое развитие и ESG

ESG-аудит
ESG-аудит и оценка зрелости практик устойчивого развития компании.
Разработка стратегии
Разработка стратегии устойчивого развития, в том числе: анализ окружения и бенчмарки, определение существенных тем, разработка низко-углеродной стратегии, политики в области устойчивого развития.
Консультирование
Поддержка в разработке программ и практик для реализации стратегии устойчивого развития и ESG, в том числе: разработка системы мониторинга и оценки парниковых газов, ESG-оценки поставщиков, корпоративных благотворительных программ.
Позиционирование
Разработка концепции позиционирования компании в публичном пространстве: разработка миссии, ценностного предложения для разных групп стейкхолдеров, подготовка нефинансовой отчетности.

Подать заявку

Управленческий консалтинг

Оцифровка стратегии
Проведение стратегических сессий и разработка KPIs.
Организационное проектирование
Оптимизация бизнес-процессов и повышение операционной эффективности.
Повышение качества менеджмента
В том числе структурирование полномочий, оценка компетенций, выстраивание программы мотивации для руководителей.
Организационное сопровождение
Организационное сопровождение задач масштабирования бизнеса, модернизации производства, ESG трансформации.
Развитие корпоративной культуры
Развитие корпоративной культуры, в том числе разработка корпоративных ценностей, их продвижение внутри компании. Коучинг руководителей.

Подать заявку

Корпоративное обучение

Семинары
- Введение в устойчивое развитие и углеродную нейтральность (семинар для собственников бизнеса и топ-менеджмента)
- Carbon Disclosure Project Rating: how to best approach it (семинар для руководителей проектов и PR менеджеров)
- Введение в управление ESG-рисками и возможностями (для руководителей подразделений, вовлеченных в процесс управления рисками)
- Устойчивое корпоративное управление и ESG-финансирование (для членов Советов Директоров, CEO, руководителей корпоративных центров, финансовых директоров)
- Практики устойчивых закупок (семинар для менеджеров по закупкам и операционных менеджеров)
- Роль блока HSE в реализации целей устойчивого развития (для руководителей производственных подразделений, специалистов по HSE)
- ESG-трансформация: дорожная карта и факторы успеха
Практикумы
- Оценка ESG-зрелости компании (практикум для собственников бизнеса и топ-менеджмента)
- Интеграция ESG-факторов в стратегию компании (воркшоп и стратегическая сессия для топ-менеджмента)
- Ожидания стейкхолдеров: что предложить и как сдержать обещания (практикум по выявлению существенных тем и коммуникации с заинтересованными сторонами)
- Деловая ESG-игра (для сотрудников всех уровней и рабочих групп)

Подать заявку