На чем сфокусироваться компаниям, которые продолжают работать с
повесткой устойчивого развития в условиях ограничений и растущей неопределенности
1.
Провести аудит программ устойчивого развития и ESG, оценить их актуальность с точки зрения изменившихся задач бизнеса и ожиданий стейкхолдеров.
Новые "зеленые" технологии, новые стандарты качества, безопасность на производстве, помощь незащищенным группам населения - в условиях ограниченного ресурса нужно расставлять приоритеты.
Сконцентрироваться на приоритетных программах
Чем мы можем быть полезны:
ESG аудит
Подготовим и проведем ESG аудит практик Вашей компании, сформируем заключение исходя из текущих и долгосрочных целей Вашего бизнеса.
Воркшоп "Новые ожидания заинтересованных сторон: что предложить и как сдержать обещания"
Расскажем и покажем на практике, как сделать карту влияния заинтересованных сторон, как сформировать новое ценностное предложение для стейкхолдеров и как управлять взаимоотношениями с ними.
Стратегическая сессия
Проведем стратегическую сессию по актуализации планов и программ устойчивого развития с учетом изменений в бизнес-среде компании, в регулировании и ожиданиях стейкхолдеров.
Задать вопрос: +7 963 640 3438
Повышать эффективность программ и развивать культуру ответственного поведения
2.
Программы устойчивого развития оправдают затраты и создадут новую ценность, если они станут практиками на каждом рабочем месте. Для этого нужно, чтобы сотрудники обладали необходимыми компетенциями, разделяли и следовали ценностям устойчивого развития.
Чем мы можем быть полезны:
Программа практикумов "Начало. Первые шаги к устойчивому развитию"
Кастомизируем под специфику Вашей компании и проведем для сотрудников нашу образовательную программу по устойчивому развитию и ESG.
Деловая игра ESG
Игра разработана для погружения сотрудников в основные понятия устойчивого развития и знакомство с ESG практиками компании, для вовлечения в мозговой штурм по решению стоящих перед подразделениями и сотрудниками задач устойчивого развития.
Система социального партнерства
Разработаем принципы социального партнерства сотрудников и работодателя, ценностное предложение для сотрудников за их вовлеченность и позитивное воздействие на мир, подходы к оценке воздействия и начисления импакт-бонусов.
Задать вопрос: +7 963 640 3438
3.
Внимательнее слушать и отвечать на запросы стейкхолдеров, держать их в курсе изменений, происходящих в Вашем бизнесе.
Расширять периметр заинтересованных в ваших ответственных инициативах сторон. Совместными усилиями можно преодолеть трудности, удержать программы устойчивого развития и укрепить взаимное доверие.
Быть на связи со своими
стейкхолдерами
Чем мы можем быть полезны:
Анализ стейкхолдеров
Построим карту влияния стейкхолдеров, проведем опрос для выявления существенных тем, подготовим отчет по результатам анализа.
Воркшоп "Новые ожидания заинтересованных сторон: что предложить и как сдержать обещания"
Покажем на практике, как сделать карту заинтересованных сторон, как сформировать новое ценностное предложение для стейкхолдеров и как управлять взаимоотношениями с ними.
Стратегическая сессия
Проведем стратегическую сессию по актуализации планов и программ устойчивого развития с участием представителей разных групп стейкхолдеров.
Задать вопрос: +7 963 640 3438
Создавать внутренние
инновации
4.
Запускать механизмы генерации сотрудниками идей для актуальных ESG программ. Собранные идеи помогут снять часть запросов на внешние инновации и сохранить программы, для которых сейчас не доступны внешние решения. Также, это повысит значимость вклада сотрудников в реализацию стратегии устойчивого развития.
Чем мы можем быть полезны:
Деловая игра "Корпоративные инновации для устойчивого развития"
Игра призвана запустить в компании механизмы генерации идей и решений в области энергоэффективности, снижения выбросов, стандартизации цепочки поставщиков, и т.д.
Фасилитация рабочих групп
Разработаем программы и проведем фасилитации внутренних и внешних рабочих групп для выработки идей и решений.
Создание корпоративного банка идей
Разработаем систему сбора, хранения и обработки ноу-хау, повышения активности и вовлеченности сотрудников в процесс поиска решений.
Задать вопрос: +7 963 640 3438