ESG: новый стимул для корпоративной благотворительности
Еще два года назад термин ESG в России был знаком разве что тем, кто работал с крупными западными инвестфондами или учился на...
Вклад каждой большой и маленькой социальной инициативы может изменить к лучшему жизнь многих людей, сделать мир гуманнее и сохранить его таким для будущих поколений
Экспертная оценка устойчивости социального проекта, выявление факторов, влияющих на устойчивость.
Анализ внутренней способности проекта и команды адаптироваться к меняющимся обстоятельствам.
Разработка программ по снижению рисков и повышению устойчивости.
Проведение внутренних и расширенных стратегических сессий с участием внешних стейкхолдеров (доноров, партнеров, благополучателей, органов власти).
Проектирование желаемого социального воздействия.
Разработка метрик и показателей оценки эффективности социальных проектов и программ.
Разработка стратегической дорожной карты.
Консультирование по встраиванию благотворительных и социальных программ в политики КСО и ESG.
Определение контрольных точек и сопровождение проекта во внедрении стратегических инициатив и программ.
Менторская поддержка руководителей в вопросах оценки эффективности проекта и программ, построения структуры и команды проекта.
Наша организация работает более 10 лет. На момент проведения стратегической сессии было общее видение относительно будущего развития организации, но оно не было сформулировано в терминах миссии, новых целей, дорожной карты, также важно было связать понимание будущего с текущими возможностями и ограничениями проекта. Это мы и сделали с помощью Ирины.
Бережное, уважительное отношение, чувство юмора, тактичность Ирины создают среду, в которой комфортно обсуждать даже трудные темы.
Ксения Владимировна Коваленок, Директор Марфо-Мариинского медицинского центра
Хочу выразить благодарность Ирине в проведении стратегической сессии. До начала сессии я и понятия не имела, для чего это всё нужно и была скептически настроена.
Ирина не только структурировала разговор, а ещё и чётко выявляла цели, миссию, аудиторию, ценности проекта. Благодарю Ирину за возможность увидеть свой проект через несколько лет.
Мне было очень комфортно работать с Ириной Горбачевой, я ещё не раз обращусь за помощью такого высококвалифицированного специалиста.
Евгения Леонова, основатель проекта Детский сад для детей со СМА
Стратегические сессии, которые проводила Ирина для Марфо-Мариинской обители, стали для всех нас открытием! С таким знанием дела, легкостью и одновременно настойчивостью, Ирина провела нас от, казалось, трудноразрешимых проблем до дорожной карты на ближайшие 5 лет.
Работа на сессиях была приятной, интересной, невероятно познавательной. Ирина открыла для нас путь без "проб и ошибок", без синяков и сбитых коленок.
Настоятельница Марфо-Мариинской обители, м. Елизавета
Для формирования устойчивости, финансовой стабильности, поиска точек роста нами было принято решение о разработке стратегической программы развития организации. В этом нам помогла Ирина Горбачева.
Ирина провела для учредителей и сотрудников Елизаветинского сада ряд стратегических сессий. В результате были сформулированы миссия и ценности проекта, согласованы цели и задачи с учредителем, составлена стратегия развития и дорожная карта на 5 лет.
Ирина, большое спасибо за Ваш труд!
Директор Елизаветинского сада
Татьяна Мышатина и команда проекта